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한화생명

  • 전문가들의 코칭 받으며 마라톤 완주하자! 한화생명 라이프플러스 어드바이저 러닝 캠페인

    2021.09.21 by 멀티라이프

  • 한화생명 착한 마스크 캠페인 칭찬해! 백혈병 소아암 환아 돕기

    2020.04.30 by 멀티라이프

  • 한화생명 봉사단! 코로나19도 막지 못한 언택트 사회공헌활동

    2020.04.17 by 멀티라이프

  • 심장소리를 전하는 허그토이 활용 맘스케어 캠페인 성료!

    2020.02.07 by 멀티라이프

  • 맘스케어 허그토이 캠페인, 아이들에게 전하는 따뜻한 사랑의 온기

    2019.12.03 by 멀티라이프

  • 한화생명 63계단오르기, 세상의 캐릭터들이 63빌딩에 모인날

    2019.11.30 by 멀티라이프

  • 한화생명 63계단오르기 대회 개봉박두, 11월 10일 63빌딩에서!

    2019.10.31 by 멀티라이프

  • 한화생명 2019 상반기 신입사원 '공감 with CEO 토크 콘서트' 무엇?

    2019.08.27 by 멀티라이프

전문가들의 코칭 받으며 마라톤 완주하자! 한화생명 라이프플러스 어드바이저 러닝 캠페인

삶은 언제나 고민과 선택의 연속이다. 많은 고민과 문제에 직면하면서 누구에게 물어보고 싶기도 하고 나의 고민을 어떻게 생각하는지 전문가의 조언을 듣고 싶기도 하다. 한화생명은 고객의 풍요로운 삶을 위하여 현재의 고민을 전문가(어드바이저)와 함께 해결해준다는 컨셉의 캠페인을 진행하고 있다. 1차는 공간, 2차 러닝, 3차 세컨드라이프, 4차 곧 결혼으로 총 4차의 캠페인을 이어가고 있다. '공간'을 주제로 새로운 집안활용법을 코칭해주는 1차 라이프 어드바이저 캠페인은 2주 만에 2만 여명의 고객이 참여할 정도로 관심을 끌어모았다. 현재는 2차 러닝이 진행중이며 필자는 라이프어드바이저 캠페인 러닝에 참여를 했다. 20대 때 마라톤 풀코스 완주를 하기도 했었고, 2018 충청마라톤에도 참여해 10km 완주했던..

Review./한화1인미디어기자단 2021. 9. 21. 23:12

한화생명 착한 마스크 캠페인 칭찬해! 백혈병 소아암 환아 돕기

코로나바이러스19가 대한민국을 덮치고 좀처럼 희망의 빛이 보이지 않다가 우리 모두의 노력 덕분에 점점 좋아지고 있다. 마스크도 물량이 부족하다가 요즘은 그나마 조금씩 구할 수 있게 되었다. 하지만 여전히 마스크가 많이 필요하지만 수요만큼 구하지 못하는 취약계층이 존재하고 우리의 관심이 필요하다. 한화생명은 이런 사회 취약계층을 위해 보건용 마스크 자발적 기부 캠페인인 '착한 마스크 캠페인'을 진행했다. 이 캠페인은 4월 1일부터 20일까지 펼쳐졌는데, 한화생명 임직원들의 기부가 이어져 총 3208장의 마스크를 모았다. 이렇게 모인 마스크는 백혈병 소아암 환아 및 보호자가 사용할 수 있게 한국백혈병소아암협회에 기부했다. ▲ 한화생명 임직원들이 모은 마스크 캠페인에 참여한 한화생명 임세연 사원은 "캠페인 기..

Review./한화1인미디어기자단 2020. 4. 30. 19:54

한화생명 봉사단! 코로나19도 막지 못한 언택트 사회공헌활동

코로나바이러스19로 인해 우리 사회는 많은 변화를 맞이하고 있다. 온라인을 통한 연결이 이전보다 더 활발해졌고, 오프라인에서 이루어지던 많은 것들이 온라인으로 넘어오면서 어려움을 호소하는 업종도 생겨나고 있다. 이런 가운데 누군가의 도움을 필요로 하는 복지단체나 힘들게 살아가는 우리 이웃들은 더욱 힘든 시기를 보내고 있다. 사회적 거리 두기 캠페인에 따라 사실상 봉사활동이 중단된 상태인데, 한화생명 봉사단은 사회공헌활동을 이어가기 위해서 언택트 봉사활동을 선택했다. 언택트는 컨택트에 부정의 의미를 만드는 un을 붙인 합성어로 사람과의 접촉을 지양한다는 뜻을 담고 있다. 즉, 한화생명 봉사단은 당장 오프라인 봉사활동을 할 수 없기에, 색다른 형태의 사회공헌활동 방안을 찾은 것이다. 참고로 한화생병 봉사단은..

Review./한화1인미디어기자단 2020. 4. 17. 18:42

심장소리를 전하는 허그토이 활용 맘스케어 캠페인 성료!

2019년 11월부터 약 3개월간 진행된 심장소리를 전하는 허그토이 맘스케어 캠페인이 끝났다. 한화생명이 만 36개월 미만의 보육원 아동들의 애착형성을 돕기 위해 펼친 '맘스케어(Mom's Care) 캠페인'은 기대 이상으로 많은 공감과 참여를 이끌어내며 마무리 됐다. 보육원에서 교사 1명이 보통 아동 2~7명을 돌보는 탓에, 누군가를 안아주기 시작하면 다른 아이들을 돌보기 어려워지기 때문에, 교사들에게 아이들을 너무 많이 안아주지 말라는 이야기를 한다. 이 때문에 아이들은 보호자와의 스킨십 기회가 줄어들고, 애착형성에도 어려움이 따른다. 그래서 품에 안으면 심장소리가 녹음되는 허그토이를 이용해서 보육원 아동에게 심장소리와 박동을 전하는 캠페인을 진행한 것이다. 필자도 허그토이를 이용한 맘스케어 캠페인에..

Review./한화1인미디어기자단 2020. 2. 7. 21:20

맘스케어 허그토이 캠페인, 아이들에게 전하는 따뜻한 사랑의 온기

이상하게 날씨가 추워지면 주변에 도움이 필요로 하는 사람들이 생각나고 기업의 사회공헌활동에도 더 많은 관심이 간다. 1년 365일 관심을 가지는 것이 가장 바람직하지만 먹고 살기 위해 아등바등 하다 보면 항상 관심을 주는 것이 쉽지 않다. 그래서 가끔 생각이 날때라도 조금이나마 관심을 가진다면 충분히 괜찮은 일이라고 생각하는데, 최근에 한화생명의 맘스케어 프로그램을 알게 되었고 아이들을 위한 허그토이 캠페인이 진행 중 이어서 소개한다. 맘스케어는 2013년 한화생명과 초록우산 어린이재단이 함께 시작한 사회공헌 프로그램으로 혼자 남겨진 아이들의 정서적, 경제적 골든타임을 지키고 건강한 자립을 돕기 위해 목적을 가지고 있다. 맘스케어의 주요 프로그램은 영유야 애착 프로그램, 미취학 아동 프로그램, 보육교사 ..

Review./한화1인미디어기자단 2019. 12. 3. 21:31

한화생명 63계단오르기, 세상의 캐릭터들이 63빌딩에 모인날

올해로 17회째를 맞이하는 한화생명 63계단오르기가 지난 11월 10일 63빌딩에서 열렸다. 63계단오르기는 63빌딩의 1251개 계단을 걸어서 올라 249m를 올라가는 국내 최초의 수직 마라톤 행사다. 매년 새로운 슬로건을 내세우는데 2019년에는 '새로운 나를 만나는 1251개의 계단'으로 계단을 오르며 삶의 변화를 위한 노력을 통해 성장하는 삶을 경험할 수 있는 시간을 제공한다는 의미를 담고 있다. 63계단오르기는 기록 경쟁 부문과 이색복장부문으로 나뉘어 지는데, 언제부터인가 이색복장부분에 더 많은 관심이 집중되고 있다. 올해도 정말 많은 사람들이 다양한 코스튬 플레이를 시도했고, 전세계 유명 캐릭터들이 다 모였다고 해도 과언이 아닐정도로 다양한 이색복장을 만날 수 있었다. ▲ 이색복장부문 참가자들..

Review./한화1인미디어기자단 2019. 11. 30. 23:21

한화생명 63계단오르기 대회 개봉박두, 11월 10일 63빌딩에서!

작년에 이어서 2019년에도 63빌딩에서는 한화생명 63계단오르기 대회가 열린다. 어느덧 17회째를 맞이하는 이번 대회는 1995년 처음 시작했다. 정확하게 63빌딩의 1251개 계단(249m)을 오르는 국내 최초의 수직 마라톤 대회이기도 하다. ▲ 2018 한화생명 63계단오르기 모습 한화생명 63계단오르기 대회는 기록경기와 베스트 트레서 부문으로 나눠서 열리는데, 경쟁이 의미있다기 보다는 '새로운 나를 발견하는 한걸음'이라는 캐치프라이즈와 함께 반복된 일상 속 스트레스를 해소하자는 의미를 담고 있다. 이번대회는 이미 참가티켓 판매가 완료되어서 현 시점에서 신청하는 것은 불가능한데, 대회날 현장에 가서 베스트 드레스 부문에 참가한 사람들의 코스튬을 구경하는 것도 꽤나 즐거운 일이 될 것이다. ▲ 제 1..

Review./한화1인미디어기자단 2019. 10. 31. 17:06

한화생명 2019 상반기 신입사원 '공감 with CEO 토크 콘서트' 무엇?

지난 8월 1일 용인시에 자리잡고 있는 한화생명 연수원 라이프 파크 컨퍼런스홀에서는 흥미로운 토크콘서트가 열렸다. 한화생명 2019 상반기 신입사원 35명으로 대상으로 한 여승주 사장의 '공감 with CEO 토크콘서트'가 그것이다. 이 자리는 한화생명의 신입사원이 CEO로부터 경영척할에 대해 배우고, 자유로운 질문과 답변을 주고 받는 자리로 만들어졌는데 신입사원들에게는 본격적으로 일을해야 할 회사에 대해 조금 더 잘 이해할 수 있는 시간이었다. 여승주 사장은 "기존 가치관의 개선 또는 보완이 아닌 시장을 완전 뒤엎는 발상의 전환”을 역설했다. 또한 “작은 성취는 큰 성공을 만드는 원천이라며 꿈에 날짜를 넣어 목표를 만들고, 목표를 시간으로 나누어 계획을 세우라."고 신입사원들에게 이야기를 건넸다. 질문..

Review./한화1인미디어기자단 2019. 8. 27. 01:41

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